根据县委统一部署，2025年3月6日至6月9日，县委第三巡察组对县供销社党组进行了巡察。7月10日，县委第三巡察组向县供销社党组反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况报告如下。

一、组织整改落实情况

县供销社党组高度重视巡察反馈意见的整改落实工作，把整改落实工作作为当前第一要务，坚决落实政治巡察要求，即知即改、立行立改，切实履行巡察整改主体责任，不折不扣抓好整改落实。目前，巡察反馈的14个方面的45个具体问题，完成整改45个，巡察移交的立行立改问题5个，已完成整改5个；通过巡察整改，健全制度4个，有力促进各项工作高质量发展。

二、集中整改期内已完成的整改事项

（一）学习贯彻党的理论和路线方针政策不彻底，政治引领作用弱化，执行上级决策有偏差方面。

1、理论学习落实不到位。

整改结果：完成

整改情况：一是严格落实“第一议题”制度。明确将学习习近平新时代中国特色社会主义思想和重要讲话精神作为党组会的第一议程，所有党组会议均严格落实了“第一议题”。二是党组理论学习中心组理论学习按要求落实。党组严格落实《中国共产党党委（党组）理论学习中心组学习规则》，推动理论学习中心组学习有序规范开展。社党组理论学习中心组立足于学、着眼于用，每次组织学习均按照六个环节开展，切实提升了学习实效。三是党组成员统一配发专用学习笔记本，明确记录要求。将笔记情况作为检验学习效果的重要依据。全体成员均养成了及时记录、梳理要点的习惯，个人自学与集中学习质量显著提升。

2、意识形态责任制落实有差距

整改结果：完成

整改情况：一是班子成员将意识形态工作情况纳入“一岗双责”述职报告。班子成员个人述职报告，将意识形态工作责任制落实情况纳入年度述职评议考核和必述内容，所有班子成员均在述职报告中专题报告履行意识形态工作“一岗双责”情况。二是按照规定召开了意识形态领域分析研判会。单位党组已按规定召开党组会议，对意识形态工作进行研究部署，深入分析研判相关领域态势、风险隐患，并提出针对性应对措施。同时，召开党员大会，向全体党员干部通报了意识形态领域总体情况与工作要求。三是将意识形态工作责任制落实情况纳入民主生活会发言提纲。所有班子成员均已按要求在个人发言提纲中纳入相关内容，并在会上作了严肃认真的对照检查。单位主要负责同志切实履行第一责任人职责，亲自对各班子成员的发言提纲进行审核把关，重点核查意识形态工作部分是否内容实在、问题精准、措施具体。

3、助力“三农”效果不明显。

整改结果：完成

整改情况：一是成立由县供销社办公室牵头、业务部室骨干参与的抖音运营专班。二是围绕新邵县农产品产销、农资科普、乡村振兴政策解读、供销社助农案例等主题，制定月度内容发布计划。

4、落实主责主业成效不佳

整改结果：完成

整改情况：一是严格按照省、市农业社会化服务工作要求，制定完善《关于规范农业社会化服务项目实施工作的制度》，进一步规范社会化服务主体遴选、协议签订、项目实施、检查验收等覆盖项目全流程的标准化、精细化管理制度，将作业服务区域明确到村到户。强化主体责任，抓实关键环节，杜绝违规操作，确保农业社会化服务项目依规、有序、高效实施。二是安排业务部室工作人员对服务主体进行现场走访调查，对农业社会化服务进行复查复核。

5、理事会、监事会履职不充分。

整改结果：完成

整改情况：一是及时召开全体会议。组织召开了新邵县供销合作社联合社第六届理事会第二次全体会议暨第六届监事会第二次全体会议，补选了理事会成员8名，补选了监事会成员6名。二是调研监督作用有效发挥。监事会围绕主责主业、社有企业管理等重点领域，扎实开展年度专项调研，形成高质量调研报告《新邵县供销合作社关于开展农业社会化服务的调研报告》、《深化供销改革优势 助力推进乡村振兴》两篇，并上报省、市监事会，因地制宜分析新邵县情，科学合理提出深化供销改革建议并正式提交理事会，为我县理事会推进供销服务“三农”决策提供了重要依据。三是资金监管与风险防控体系持续完善。全面修订并严格执行社有企业议事规则、财务管理等核心制度，构建起由监事会牵头、协同派驻纪检组的常态化联合监督机制，通过定期检查与重点督导，强化了对基层社及社有企业运营关键环节的监督问责，资金资产安全与规范运行水平得到切实提升，完善各项规章制度，发挥监事会监管职能。

（二）全面从严治党主体责任落实不力，重点领域风险防控亟待加强方面。

6、管党治党责任压得不实。

整改结果：完成

整改情况：一是积极邀请了纪检组列席党组会研究“三重一大”事项。主动接受监督，党组研究决策重大事项更加规范，按照主题教育要求，组织开展了3次警示教育，全体干部职工的纪律规矩意识有效提升。二是开展了提醒谈话，建立考勤管理制度。党组书记召开全体干部大会，整顿干部作风纪律，就上下班纪律要求，日常考勤、作风表现与个人绩效、评优评先直接挂钩。三是认真开展清廉家访。进一步规范家访工作，明确家访流程、记录要求和承诺书归档责任，分别组织两次清廉家访活动，形成了组织监督与家庭助廉合力的良好局面。

7、派驻监督作用有待提升。

整改结果：完成

整改情况：一是建立了汇报制度。每半年及时全面向纪检组报告清廉建设与警示教育工作情况，主动接受监督指导，形成了常态化的工作汇报与信息沟通渠道。二是严格实行“三重一大”事项邀请纪检组列席党组会议机制。社党组落实了研究重大决策、重要人事任免、重大项目安排及大额资金使用前均提前通报并邀请纪检组参加会议，主动接受监督，确保了关键环节的监督全覆盖，决策过程更加规范透明。三是积极邀请纪检组来社开展廉政讲座、警示教育等专题活动，邀请纪检组同志就中央八项规定精神和《中国共产党纪律处分条例》以及县内一些案例进行通报学习，同时还就我社相关工作结合实际可能存在的风险点深度剖析，防微杜渐。

8、财务管理存在廉洁风险。

整改结果：完成

整改情况：一是立行立改，及时清退。对违规发放的奖金追缴清退到位，并按原途径返还,对相关人员给予政务警告处分。二是加强理论学习，强化作风建设。组织全体干部职工重新深入中央八项规定及其实施细则精神，系统研读上级政策理论文件，认真贯彻执行中央八项规定及其实施细则精神，牢固树立纪律和规矩意识，确保政策执行不偏向、不变通、不走样。三是健全财务管理制度，堵塞管理漏洞。进一步规范了资金管理、资产管理，完善支付审批流程，明确了财务各岗位权限与责任。同时，实行了支付“双人复核”审核制度，确保了账证、账账、账实相符。四是及时清理往来账目。

9、社有资产管理机制不健全。

整改结果：完成

整改情况：一是完善社有公司管理制度。完善社有下属公司董事会议制度、日常运营管理制度、内部财务制度等管理制度，厘清权责，实行社企分开。二是规范社有公司日常管理机制。按照现在企业制度管理社有公司，对公司重大投资、经营行为相关事项研究决策，先经社有公司董事会开会研讨、科学论证后提请社党组会议研究决定，有力确保社有公司健康有序发展。三是精准对接市场。经贸发展部加强市场调研，针对目前市场疲软的客观行情，降低门面租赁金额预期，并进一步加大宣传力度，积极挂牌出租。四是严格执行相关规定，坚决落实执行“三重一大”制度。

（三）党建工作责任落实不到位，基层党组织建设存在薄弱环节方面。

10、落实党建主体责任有差距。

整改结果：完成

整改情况：一是党组常态化研究部署党建工作。多次召开党建工作专题研究会议，常态化部署党建工作，严格规范会议记录及档案管理。二是党支部建设与党员管理得到全面规范。机关支部明确了支委分工，严格退休支部组织生活，丰富了主题党日活动形式。三是组织生活进一步规范。严格落实了《党支部组织生活会制度》，增强了党务干部的业务能力和责任心，“三会一课”和主题党日记录本规范完善，逻辑清晰，各类活动记录环节完整。

11、党组执行“三重一大”不规范。

整改结果：完成

整改情况：一是议事决策程序全面规范，确保合规有效。明确“三重一大”事项的法定人数要求和具体执行标准，会议组织更加严谨，制度的约束力显著增强。二是“一把手”末位表态制度得到严格执行。“一把手”自觉带头执行制度，班子成员充分发表意见的氛围更加浓厚，会议记录能够完整、准确反映发言顺序和决策过程，民主决策、科学决策的质量进一步提升。三是党内回避制度严格落实，决策公正性有保障。党组成员主动申报、自觉回避的意识牢固树立，“三重一大”决策的独立性与公正性得到制度性保障，有效防范了廉政风险，维护了决策的公信力。

12、主题教育未按规定动作开展。

整改结果：完成

整改情况：一是严格按照上级要求开展学习教育。

二是严格落实党员讲“微党课”制度。

（四）巡察整改工作存在系统性不足，长效机制不健全，整改成效未充分巩固方面。

13、主体责任落实不到位，对上一轮巡察整改工作推进不力。

整改结果：完成

整改情况：一是强化统筹领导，全员参与整改。成立整改领导小组，先后召开多次专题会议，研究部署整改工作，并多次召开干部大会和党员大会，传达巡察整改要求和通报整改完成进度，确保干部全员参与、营造共同整改的良好局面，并就县委巡察组反馈问题整改召开了专题民主生活会。二是规范资料整理。组织办公室工作人员认真清理档案资料，历史整改资料全部整理到位。三是健全管理机制。明确专项资料管理流程与责任人，整改过程全程留痕，杜绝了资料管理问题。四是压实党建责任，夯实基层基础。党组书记与班子成员开展专题谈话，层层传导压力。对指出的具体事例立即核查纠正，细化责任清单，党支部工作规范化水平有效提升。

14、长效机制执行不严，未做到举一反三、标本兼治。

整改结果：完成

整改情况：一是健全决策制度，规范民主集中制执行。修订《党组议事规则》《“三重一大”事项决策实施细则》，将集体研究、末位表态、全程留痕刚性嵌入决策流程，明确责任追究机制。二是坚持举一反三，拓展整改深度广度。摒弃就事论事整改模式，全面自查完善相关流程。将民主集中制、末位表态制纳入学习培训重点，推动具体问题整改向制度性防范、系统性规范延伸，从思想和流程上杜绝同类问题复发。三是深化资产监管，筑牢廉洁风险防线。修订资产监管、租赁招投标制度，实行公开竞价、合同统审、收益专户管理、信息定期公示，从源头压缩廉政风险空间，扭转重整改轻防控的局面。四是强化常态监督，巩固整改长效成效。完善社有资产数字化台账，落实季度巡查、半年盘点、年度审计动态监管机制。

三、下一步整改工作安排

经过半年的整改，虽然我单位的整改工作取得了阶段性成效，但仍然还存在一些问题。党组将继续承担好、落实好巡察整改的主体责任，坚持把纪律和规矩挺在前面，在县委的正确领导下，把整改任务融入日常工作之中，立足长远，举一反三，不断巩固整改成果，善始善终把整改工作抓好做实，以实实在在的整改成效把全面从严治党不断引向深入。

（一）强化责任担当，压实整改链条。牢固树立管党治党政治意识，推动整改与业务深度融合，压紧压实分管领导责任，促进党组织主体责任、书记第一责任人责任、班子成员“一岗双责”协同联动、一体落实，形成齐抓共管工作合力，切实做到整改与发展“两手抓、两促进、两过硬”。

（二）坚持问题导向，深化整改成效。保持目标不变、标准不降、力度不减，持续推进巡察整改走深走实。对已完成的整改任务开展“回头看”，巩固整改成果；对已取得阶段性成效的持续跟踪、防止反复；对正在整改的加力提速、限时完成，确保整改工作见底到位。

（三）注重标本兼治，健全长效机制。以巡察反馈问题为镜鉴，举一反三，全面排查各领域、各环节风险隐患，深挖问题根源，精准施策整改。发扬钉钉子精神，持续跟踪落实。聚焦重点领域与关键环节，完善制度体系，强化权力运行监督，构建系统规范、长效管用的制度机制，真正实现以制度管权、管事、管人，从源头上铲除问题滋生的土壤。

中共新邵县供销合作社联合社党组

2026年3月26日

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